管理者研修としてラベルワークを実施しました。 組織課題を可視化し、優先順位を整理することで、経営に必要な要素を養う機会となりました。 多様な意見を共有しながら、部門を超えた視点で人材・教育・収益等を考えることで、組織力・ 経営力向上の重要性を再認識する有意義な研修となりました。
最終更新日:2026-05-29
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